3月27日，资产经营公司组织召开出版社内控管理专题工作会，深入贯彻落实学校关于校办企业规范管理的工作要求，全面强化内控体系建设。出版社全体班子参加会议。会议由资产经营公司总经理刘剑主持。会议聚焦巡视及经济责任审计中发现的重点问题，系统部署内控自查自纠与整改提升工作。
会上，刘剑首先通报了当前审计工作进展，强调要建立“问题清单+整改台账”工作机制，要求各部门对审计发现的问题做到“三个到位”：认识到位、整改到位、防范到位。他指出：“要把审计整改作为完善治理、提升效能的契机，通过健全制度、优化流程，切实筑牢风险防控屏障。”
随后，总支书记刘福奇则以“企业体检”为喻，深入浅出地阐述了审计工作的重要意义。他强调：“发现问题不可怕，可怕的是回避问题。要发扬'解剖麻雀'的精神，既要找准'病症'，更要开好'药方'，确保整改工作落地见效。”
会上，郑英龙结合出版社工作实际，提出“三查三改”工作法：一查制度漏洞，改管理短板；二查执行偏差，改流程缺陷；三查责任落实，改作风问题。他表示：“内控建设永远在路上，要通过持续不断的自我革新，推动企业管理水平迈上新台阶。”
会议明确，下一步将重点抓好三项工作：一是建立整改销号制度，确保问题清零见底；二是完善内控长效机制，实现管理闭环运行；三是强化考核问责，推动责任层层压实。与会人员一致表示，将以此次会议为新起点，切实把内控要求转化为管理实效，为校办企业高质量发展保驾护航。